公司文化

經(jīng)營(yíng)管理理念：誠實(shí)苦干，創(chuàng )新求進(jìn)。

財務(wù)管理理念：清清楚楚算賬，明明白白做人。

技術(shù)管理理念：快速反應，達成客戶(hù)要求；持續改進(jìn)，超越客戶(hù)期望。

營(yíng)銷(xiāo)管理理念：做事先做人、銷(xiāo)售先銷(xiāo)己、掙錢(qián)還掙心。

員工聘用理念：有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培訓錄用、無(wú)德有才限制錄用、無(wú)德無(wú)才堅決不用。

員工管理理念：用好現有人才、穩住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、儲備未來(lái)人才。

團隊管理理念：只有木桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿(mǎn)水；只要這個(gè)木桶里有一塊木板不夠高度，木桶里德水就不可能是滿(mǎn)的。

員工工作理念：昨天，是歷史審定的文稿，不可以修改，所以我們不能沉溺于過(guò)去，無(wú)論成功與失??；今天，是屬于自己的日子，不可以懈怠，從太陽(yáng)升起的那一刻起，我們就嚴陣以待。守住一天的分分秒秒，不讓一寸光明留下空白，把握住今天，就沒(méi)有愧疚的昨天，把握住今天，明天才會(huì )有一個(gè)堅實(shí)的舞臺；明天，是沒(méi)有編導的劇目，不可以彩排，所以，我們不能預料未來(lái)，無(wú)論平淡與精彩，都是無(wú)數個(gè)今天的積累。

工作方法：

PDCA循環(huán)四步曲：

無(wú)論我們身在何處、何時(shí)、做何種事情，我們都是在為某種目的而為之，工作中也不例外。在工作中，大的范圍來(lái)講我們有自己的工作目標，小的范圍來(lái)講我們做任何一件事情必須達到某種結果和目的。只有很清楚的知道我們工作是為了什么，才能更好的知道做什么、怎么做。因此無(wú)論我們做何種事情，都必須有自己的工作目標，確定了工作目標才可以完成下面的工作。

1、計劃（Plan）

我們確定了自己的工作目標，仔細分析背景資料，包含過(guò)去的信息、已有資源、欠缺的資源等等，根據自己的分析結果，列出為完成工作目標需要完成的事項、所需要采取的措施，按照先后順序制定工作計劃表。

2、執行（Do）

根據制定的工作計劃，按計劃去執行，做到每件事情有始有終。每個(gè)事項也許看起來(lái)是很小的事情，但很有可能會(huì )影響到大的工作目標。因此，執行是最關(guān)鍵的環(huán)節，也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事，而這些小事就組成了我們工作的終極目標。

3、檢查（Check）

在我們工作執行過(guò)程中，及時(shí)根據執行的速度、效果等反饋信息，不斷檢查、修正我們采取的執行手段，確保事半功倍的完成我們的工作計劃。

4、結果（Action）

根據執行過(guò)程，總結工作計劃完成情況、總結執行過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反思，只有這樣才能避免日后產(chǎn)生同樣的計劃、執行錯誤。根據總結結果，為完成目標，我們制定下一個(gè)工作計劃，不斷進(jìn)行PDCA循環(huán)。

人才判定的十項標準：

㈠、不辱企業(yè)使命，并且虛心好學(xué)的人

㈡、不墨守成規、經(jīng)常創(chuàng )新的人

㈢、忠誠、熱愛(ài)公司，和公司共命運的人

㈣、不自私、能為團隊著(zhù)想的人

㈤、能夠作出正確價(jià)值判斷的人

㈥、有自主經(jīng)營(yíng)能力的人

㈦、隨時(shí)隨地是個(gè)熱忱的人

㈧、能夠得體的給上司提出建議的人

㈨、富有責任意思的人

㈩、有氣概擔當公司經(jīng)營(yíng)重任的人

合格的員工：

1、忠誠勝于能力

忠誠不是愚忠，服從不是盲從。忠誠是一種品德，是一種勝于能力的品德。企業(yè)用人原則“有德有才優(yōu)先錄用；有德無(wú)才培訓錄用；有才無(wú)德限制錄用，無(wú)德無(wú)才堅決不用”。忠誠不是口頭語(yǔ)，也不是死心踏地、不思進(jìn)取，忠誠是勇于承擔責任、有任務(wù)不推卸、工作失誤不找借口，總是站在公司的立場(chǎng)上開(kāi)展行動(dòng)，即使無(wú)人知道的情況下，也會(huì )主動(dòng)維護公司的利益，絕不利用職務(wù)之便為自己謀取私利。

2、與老板同舟共濟

企業(yè)是一條航行在驚濤駭浪中的船，老板是船長(cháng)，員工是水手。一旦上了這條船，員工的命運和老板的命運就栓在一起。老板和員工有著(zhù)共同的前進(jìn)方向，有著(zhù)共同的目的地。老板承受著(zhù)保障公司生存以及全體員工發(fā)展的壓力，員工承受著(zhù)某一局部的壓力。與老板同舟共濟，包括盡職盡責的完成本職工作，最大可能的分擔老板的壓力，和老板一道，讓企業(yè)這條船駛向成功的港灣。

3、在工作中樹(shù)立個(gè)人品牌

企業(yè)有企業(yè)的品牌，產(chǎn)品有產(chǎn)品的品牌，個(gè)人有個(gè)人的品牌。一個(gè)人價(jià)值的大小，直接體現在品牌上面。個(gè)人品牌包括多種因素，個(gè)人的才華只是基礎，忠誠才是最重要的。擁有強勢個(gè)人品牌的人，是企業(yè)爭奪的對象，這樣的人從來(lái)不會(huì )為加薪、晉升、謀職發(fā)愁。

公司與員工：

1、老板與員工是共同體

你的老板沒(méi)有聘用你、也沒(méi)有雇傭你，他只是給了你一個(gè)舞臺、一個(gè)工作、一個(gè)生存的空間。你是他事業(yè)的一部分，是他的事業(yè)伙伴，是他的家庭成員。盡善盡美的完成任務(wù)，這是老板的需求，是你所在組織的需求，也是你自己的需求，因為你是在為你自己工作。你應該承諾：努力工作，你應該以良心和人格企業(yè)付諸行動(dòng)。你要善待你的老板，理解他、敬愛(ài)他、支持他、信任他，和他站在同一立場(chǎng)，和他保持同一方向，像對待你的兄長(cháng)一樣。你要自信，你要勇敢的面對自己的失誤，切勿為自己尋找借口和理由。你要用最完美的業(yè)績(jì)，去讓你的老板感到欣慰，讓你和你的老板共有的事業(yè)蒸蒸日上。